Цель курса – сформировать системное видение:
- как выстроить эффективную систему продаж в компании и из каких элементов состоит эта система;
- как использовать инструменты стратегического анализа для продаж, в том числе с учетом российской отраслевой специфики;
- как сформировать ценностное предложение на рынке;
- как взаимодействовать с конкурентами;
- как создать благоприятную внутреннюю среду, мотивировать команду и взрастить лидеров.
Курс рассчитан на линейных сейлз-менеджеров, руководителей отделов продаж, директоров по развитию бизнеса. Курс будет полезен, если у Вас:
- стоит задача по формированию отдела продаж или запуску системы CRM;
- стоит задача по выходу на новые рынки и/или продвижению новых продуктов;
- Вы не понимаете, почему стагнирует или падает выручка;
- У Вас есть ощущение, что команда работает не с максимальной эффективностью или не мотивирована;
- Вы хотите построить надежную, прозрачную и управляемую систему продаж, маркетинга и PR.
Курс состоит из 12 модулей и включает в себя:
- теоретическую часть;
- практическую часть (работа с кейсами из практик экспертов-лекторов);
- экзаменационную часть (поиск решений управленческой задачи в области продаж конкретно Вашей компании).
Скачать программу курса можно
здесь.
